ASESORAMIENTO
Conceptualización hotelera
Tenemos capacidad para apoyar en la creación y desarrollo de conceptos para posicionar el negocio.
ESTRATEGIA
Hay que pensar no sólo en el corto plazo, sino especialmente en el medio y largo plazo. La anticipación y los movimientos teniendo en cuenta lo que está haciendo la competencia, son los ingredientes necesarios para alcanzar el éxito.
MARKETING
Hacer clientes no es fácil en sectores altamente competitivos. Encontrar las claves de lo que quiere o necesita el mercado, son la base para diseñar correctamente un producto y que aporte el suficiente valor añadido para alcanzar la máxima rentabilidad.
PROJECT MANAGEMENT
Los procesos de construcción, reforma y/o adaptación de activos inmuebles es una de las piezas clave para conseguir la deseada rentabilidad. Equivocarse en el planteamiento, una inadecuada planificación, así como una falta de supervisión de todos los agentes clave que intervienen en estos procesos, impactará negativamente sobre la rentabilidad futura del negocio, por lo que hay que anticiparse a todo ello.
F&B
Los negocios de hostelería y hotelería tienen una componente gastronómica muy fuerte que impacta de forma sustancial sobre la cuenta de resultados. Hay que saber diseñar los espacios correctamente, escoger el equipamiento justo y necesario para sacar las producciones, y diseñar una oferta que funcione y sea coherente con la estrategia general del negocio.
Tenemos capacidad para apoyar en la creación y desarrollo de conceptos para posicionar el negocio.